Топ-10 бизнес-менеджеров по управлению персоналом ожидают от менеджеров по персоналу и бесплатная напоминалка

Я считаю, что я настоятельно рекомендую вам сотрудничать с руководителями бизнеса и внедрять инициативы, которые помогают руководителю бизнеса работать лучше, а также свидетельствуют о положительном влиянии на достижение цели.

Будь то повышение производительности команды, удержание сотрудников или другие задачи, связанные с людьми, объем вклада HR огромен. В сегодняшнем динамичном бизнес-сценарии партнерство между HR и бизнесом является ключом к устойчивому развитию организации. HR может возглавить повестку дня организации и помочь организации справиться с меняющимися и трудными временами.

Как специалист по кадрам, наибольшее удовлетворение приносит растущий спрос на HR-услуги в организации. Это как если бы вы ввели одно вмешательство и обнаружили, что оно оказало влияние, а бизнес-лидеры начали искать новые. Бизнес-лидеры подошли ко мне и сказали: «Ваша панель рекрутинга очень полезна для нас, чтобы отслеживать статус, не могли бы вы помочь нам управлять информационной панелью оттока».

В то время как ответственность за создание спроса на HR лежит на менеджере по персоналу, ответственность руководителей компаний заключается в том, чтобы запрашивать то, что необходимо HR для обеспечения развития компании.

Исходя из моего опыта, вот 10 лучших HR-услуг, которые бизнес-менеджеры ожидают от своих коллег по персоналу:

1. Понимание бизнес-среды и бесплатная напоминалка

2. Предвидеть проблемы для людей в бизнесе

3. Регулярно обменивайтесь отзывами об идеях команды

4. Аналитика рынка конкуренции, передовой опыт других связанных организаций

5. Делитесь информационными панелями с соответствующими данными

6. Проведите обзоры с различными группами людей в бизнес-командах, чтобы оценить эффективность HR.

7. Проводите открытые встречи с сотрудниками в целом и создайте для них места для прослушивания.

8. Собирайте независимые отзывы о бизнес-лидерах и предоставляйте их по мере необходимости.

9. Будьте активны в приобретении талантов, работайте в качестве делового партнера

10. Стройте прочные отношения со всей командой

Есть много других услуг, которые бизнес-менеджеры, бесплатная напоминалка / руководители предприятий ожидают от менеджеров по персоналу, чтобы вывести партнерство на новый уровень и повлиять на бизнес-сценарий. Так что запомните эти 10 лучших HR-сервисов и получите печеньки от начальства.

Будьте внимательны к проактивным HR-услугам и обращайте внимание на потребности компании. В конце концов, крайне важно предлагать эффективные HR-услуги и добиваться эффективности HR, чтобы заслужить признание в качестве менеджера по персоналу.