Поставь напоминалку! Управление – это отдельная профессия
Управление деятельностью одних людей другими существовало с древнейших времен, однако, как организованный и структурированный процесс начало изучаться лишь с первой половины ХХ века. Чтобы не забыть про важные события поставь напоминалку. С этого момента наука менеджмента (именно этот термин выступает синонимом понятия «управление») постоянно развивается и отражает гибкость деловой среды и требования объективной реальности, в которой существует бизнес-сообщество.
На современном этапе развития отечественного бизнеса проблема управленческого образования является острой и еще требует своего решения. Дело в том, что до недавнего времени обучению именно этой категории специалистов не уделялось достаточного внимания и времени. Управленческие навыки расценивались как дар или талант, всё делалось по наитию, основываясь на здравом смысле и коллегиальных решениях. Обучались на своих и чужих ошибках. Одним словом, бизнес делался, что называется, «на коленке».
Естественно, в современном мире такой подход — недопустимое легкомыслие. Теперь уже для всех очевидно, что управление — это отдельная профессия, требующая самого серьезного подхода, специальных теоретических и практических знаний, умений и навыков, приобретаемых в процессе специального образования и профессиональной подготовки. Благо, что в настоящее время такое обучение стало доступным, и программы Moscow Business School — тому красноречивое свидетельство.
Чаще всего под термином «управление» понимается оказание целенаправленного воздействия на процесс для достижения положительного результата. В менеджменте, соответственно, этот процесс должен быть направлен на достижение целей организации и минимизирования неудач и рисков. Этому способствует правильное прогнозирование, планирование, координирование деятельности и контроль. На наш взгляд наиболее емко и правильно сформулировал суть управления Гарольд Д. Кунц, профессор управления бизнесом в Калифорнийском университете Лос-Анжелеса и консультант многих крупнейших деловых организаций Америки: «Управление — искусство доведения вещей от начала и до конца». Также поставь напоминалку для того, чтобы правильно распланировать свое время.
Понятно, что без грамотного целеполагания и хорошо отлаженного механизма управления невозможно добиться высокой эффективности производственной деятельности. И этот механизм должен включать не только непосредственное руководство трудовым коллективом, но и охватывать другие сферы. Целостность всего механизма управления позволит эффективно и при минимальных затратах достигать максимального эффекта, а в этом и заключается главная функция процесса управления.